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迪爾空分是如何從初創(chuàng)企業(yè)逐步發(fā)展成一個年產(chǎn)值超10億的上市后備企業(yè)的?迪爾空分董事長海霞女士在《氣體人》專訪中給出了答案。

迪爾空分是如何從初創(chuàng)企業(yè)逐步發(fā)展成一個年產(chǎn)值超10億的上市后備企業(yè)的?迪爾空分董事長海霞女士在《氣體人》專訪中給出了答案。
2024.12.23
作者: 迪爾空分

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“迪爾空分”受“中國國際氣體產(chǎn)業(yè)鏈展覽交易會組委會”的采訪邀請,于12.19日接受專訪。董事長海霞女士代表公司受邀出席。采訪內(nèi)容將收錄在《氣體人-致敬中國氣體行業(yè)的奮斗者》一書中并面向全國發(fā)行。

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采訪中海霞董事長與記者談到迪爾空分的發(fā)展歷程、公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的艱難階段、公司發(fā)展戰(zhàn)略布局、公司實現(xiàn)全面數(shù)智化的布局。其中海霞董事長更是傾囊相授,講述了一個企業(yè)家該如何做才能經(jīng)營好自己的企業(yè)。

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董事長強調(diào):企業(yè)家要時刻保持對事業(yè)高昂的激情和深度的熱愛,敢想敢做,提升團隊的執(zhí)行力。企業(yè)應(yīng)專注并深耕(產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理)等方面的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,明確企業(yè)、業(yè)務(wù)、服務(wù)等方面定位確保在激烈的市場競爭中不走彎路脫穎而出。海霞女士還強調(diào)了戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性,企業(yè)應(yīng)有前瞻性地設(shè)定發(fā)展目標,在面對市場帶時刻帶來的困境和挑戰(zhàn)能及時應(yīng)對提前部署轉(zhuǎn)型路徑留足轉(zhuǎn)型周期。企業(yè)應(yīng)深入分析行業(yè)市場的未來十年趨勢,為企業(yè)指明發(fā)展方向,提前布局。

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